“500强,少年心,小米还需要继续加油!” 美国《财富》杂志于21日发布了2019年世界500强排行榜,小米集团首次上榜。而激动的雷军也连发三条微博庆祝。 从2010年4月创立,到如今登上《财富》世界500强榜单 ...
“500强,少年心,小米还需要继续加油!” 美国《财富》杂志于21日发布了2019年世界500强排行榜,小米集团首次上榜。而激动的雷军也连发三条微博庆祝。 从2010年4月创立,到如今登上《财富》世界500强榜单。小米仅用8年,成为目前最快上榜的中国互联网以及科技企业;同时,也是世界500强榜单中最年轻的企业。 小米迅速成长背后,离不开雷军为之设计的铁人三项的商业模式:互联网+智能硬件+新零售。这也驱动着小米在手机、IoT等领域创造着一个又一个新纪录。 用互联网模式改造传统商业 互联网思维,可谓小米模式的核心之一。 早期入局智能手机领域时,小米就首先打造了一套粉丝共同参与的MIUI系统,这让小米手机迅速赢得了一批基础用户。在高配置的硬件基础上,小米又创造性的通过线上渠道来售卖智能手机,开启了互联网手机的先河,更让高性价比的智能手机得以普及至千家万户。2014年,成立仅4年的小米便登顶国内智能手机市场。 抓住智能手机线上渠道的风口之后,小米又开启了用互联网思维改造智能硬件的计划。小米通过自营和投资,已经进入了手机、平板、PC、电视、电饭煲、洗衣机、空调等数百个品类,这些产品一如既往的保持了小米高性价比的传统,让智能家电如同智能手机一样普及到寻常百姓家。同时也让小米建成了全球最大的消费级物联网平台。数据显示,小米IoT平台的链接设备数在不包含手机与笔记本的情况下,已经达到1.71亿台。 丰富的品类,高效的运作模式,也为小米用互联网思维改造传统线下零售奠定基础。 在此之前,无论是手机还是家电产品,线下存在着层层的经销商,这也在无形中抬高了产品价格。而小米将高效的电商运作模式应用到线下的小米之家上,通过品牌和丰富的品类吸引客流,同时通过产品组合来提高坪效,实现线下渠道的低成本、高效率运作。 小米财报披露的数据显示,截至2018年12月31日,小米在中国大拥有586个小米之家。此外,小米还加速拓展授权店网络,截至2018年12月31日共设立了1378家授权店。在线上小米商城、小米有品,以及线下小米之家的加持下,小米的高效商业模式有望向更多的传统硬件领域输出。 500强只是起点小米的未来可期 在互联网+智能硬件+新零售这铁人三项的加持下,小米不仅实现了基础能力的构建,也驱动着营收的快速增长。 在小米最初创业的几年,其营收每年都可以有超过100%的增幅,直至2017年突破1000亿,成为世界范围内营收破千亿速度最快的企业。而2018年营收再增长至1749.15亿元,同比增长52.6%,这个营收规模也让小米首次得以进入世界500强名单。 实际上,进入世界500强只是雷军此前提出的短期目标之一。 2017年11月,小米在深圳建成的首家小米之家旗舰店开业。而在开业前,雷军召集了几乎所有的小米高管来到深圳召开战略研讨会。在会上,他提出了一个题目:十年内小米有没有机会做到1万亿元的营业额。“我们和高管深入透彻的讨论,有50%的概率小米会在十年后达到1万亿的营业额。” 1万亿的营收目标看似遥不可及,实际上,这与小米的国际化之路密切相关。 2018年,小米国际市场收入同比增长118.1%至700亿元,占总收入比由2017年的28.0%提升至2018的40.0%。而在2018年第三季度,小米国际市场收入占比一度达到该年度的最高点43.9%。 雷军曾说,自己出国时看到,手机行业除了苹果、三星,一半以上已经是中国企业。不过他希望未来有更多的产品像手机一样,在世界上涌现更多的中国品牌。 这也是小米在做的。除了手机之外,小米已经加快了电视等品类的国际化,先后进入了印度、俄罗斯等海外市场,并取得了不错的市场份额。 “未来十年属于中国。”雷军曾信心满满的作出此论断,这也在今年的世界500强名单中初见端倪。 今年,中国大公司数量首次与美国并驾齐驱。从数量上看,世界最大的500家企业中,有129家来自中国,历史上首次超过美国(121家)。就互联网企业(互联网服务与零售)而言,小米也成为继京东、阿里巴巴、腾讯之后,第4家登榜的中国互联网企业,也是全球第7家登榜的互联网企业。小米的加入,也使上榜的中美互联网公司数量由此前3:3变为4:3,这是中国在互联网创新高地上首次超过美国。 |